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- [本文对存量垄断的理解主要来自于”亚洲教父”一书，对增量垄断的理解主要来自”大猩猩游戏”和”产品经理的无限游戏”].
- 存量垄断有政商勾结的特点，增量垄断有掌握科技标准来攻城略地的特点.
- 存量垄断: 李嘉诚说过 – “要有一个生意天塌下来都是要挣钱的”，学习存量垄断之前理解是要重视正现金流的稳健投资，但更深层面上，稳赚不赔的投资是掌握某种不可被替代关键资源的结果(垄断). 比如说李嘉诚的和记黄埔是港口的天然垄断. 东南亚各国首富往往是存量垄断的顶级玩家, 其中把握国家进出口证, 赌场垄断证, 自然资源垄断是常见的存量垄断类型.
- 在存量垄断的模式下，常见干活搭配往往是 – 打高尔夫社交获取关键资源的大老板+容易过劳死的小老板/职业经理人(亚洲教父中把这种小老板称为首席奴隶).
- 增量垄断: 科技公司掌握本行业的标准, 并用一套公司内部协议(proprietary protocol)而非公开协议使公司在行业内稳而不倒(成为大猩猩游戏中的”大猩猩”) – 提高用户switching cost的同时形成网络效应. 让市场用公司的proprietary protocol就像古代战争时的兵马未动粮草先行 – e.g. “我打下的城市只能给我的军队供应粮草，而不能有内奸把我城市的粮草卖给敌军”.
- 比如说路由器刚开始时Cisco能成为行业内大猩猩很大原因是路由器标准是Cisco自己掌控的 – 这就导致Cisco的路由器在与别的Cisco路由器交流时效果最佳. 而作为反例Intelligent Hub行业没有proprietary protocol,而是使用公开的ethernet protocol使得每个intelligent hub行业公司都不能成为大猩猩，从而被邻近行业的大猩猩公司Cisco各个收购统一市场.
- 又比如说AWS的S3系统是云储存行业大猩猩，一个现象是 – 有的monkey (大猩猩市场分类中的第三类)就直接标榜自己是更便宜的S3 – 并且这些云储存服务是直接S3-compatible的(必须得抄S3的interface, 让客户只改一行代码就能试用他们的产品).
- 增量大垄断的后发先至
- 一个掌握有市场渠道(e.g. 上亿用户)的大垄断公司可以相对轻松的对新兴科技公司进行后发先至型的降维打击 – 比如网景公司刚开发出浏览器，微软可以通过搭售的方式让已经有几亿用户的Windows免费送一个IE浏览器，把潜在竞争对手扼杀在摇篮里.
- 对于增量垄断中的新兴科技公司来说，必须难知如阴，动如雷震. 在大垄断看不懂的时候猥琐发育，只有在打造出自己的核武器之后才能雄鸡一声天下白.